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[夜场ktv知识] 如何做一个好的夜场管理

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发表于 2016-2-4 01:18:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
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如何做一个好的夜场管理
理人员就必须人性化管理,公平公正对待每位员工,只有老板员工齐心协力才能把公司做好。
那么夜场管理员最常见的问题出现在哪些地方呢?只有找到问题,才能更好分析与解决问题。

一、管理混乱,制度不严,分工不明
二、内部管理程序杂乱无章
三、部分干部找不到自己的位置
根据以上提出的问题,管理人员应该如何对症下药呢?
①大到方针政策,小到一针一线的管理,完善企业内部,让企业内部管理无机可乘、
②让程序管理一切,让制度约束一切,让计划发展一切,让执行做好一切。
③凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。
④大问题按步骤筹备,从问题的确定、计划方案设定、进行评估、审批及沟通实施。小问题马上解决。总的来说,就是执行力度。
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作为一个优秀的夜场管理人员在执行过程中应该注意哪6点呢?
一、针对性
针对组织性质,个人特点开展工作。
二、创造性
想别人想不到的,做别人做不到的,别具一格的特点
三、艺术性
巧妙的运用领导艺术、业务能力,使人心服口服。凡是在工余时间和员工玩在一起的,大家都会配合你工作。
四、敏感性
执行者对任何项目的实施要有预测性,避免意外事情发生。
五、可操作性
管理者应使自己的管理有一个好的实施渠道,获得最高评价。随时和手下沟通,听取他们的意见。向上级汇报沟通或大胆提出异议。任何领导都会喜欢私下单独给自己提意见的手下
六、终极目标
使企业获得,达到最佳效益。完成磨合期,并形成团结奋进的团队。

夜场管理高级必须要有良好的领导形象,专业业务知识与取得最高经济效益的自信心及思维超前与危机意识。还能以公司规模等设计出适合公司的发展方向。

总的来说,只有老板、员工齐心协力,公司未来发展才会越来越红火。这都是一个双赢的局面。

本信息来源:来自全球华人夜生活
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