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[官方公告] 夜生活KTV开店看老板,挣钱看店长;店长强,则门店强!

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发表于 2016-3-1 01:49:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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夜生活KTV开店看老板,挣钱看店长;店长强,则门店强!
业界唯一公认的KTV黄埔军校;
十六年运营服务品质 | 值得信赖;
夜生活网环球学院老师与哈佛商学院教授共同研究商业战略、领导力,致力于培养高级管理者、
老板思维;环球学院一线高级老师不仅服务全KTV行业还担任:
华夏基石高级咨询顾问;
DAM(国际)教育集团TAT训练师;
DAM(国际)教育集团行销训练专家;
北京大学高级班特邀嘉宾等;
第十期优秀店长训练营
夜生活网环球娱乐于2014年8月起,已成功举办了“优秀店长训练营”、“卓越团队训练营”等相关高层拓展、培育课程。
目前,针对全国各KTV门店高层适用的“优秀店长训练营”已成功开设9期,“老板训练营”已开设4期,来自全国2000余家门店高层与投资者参加。其人脉及影响力行业全覆盖。
夜生活网环球娱乐为唯一在KTV行业,开展如此规模、持续、反响俱佳的管理教育机构,被誉为业内唯一指定、公认的KTV黄埔军校。现立即启动第十期《优秀店长训练营》课程报名!

课程讯息
夜生活环球娱乐培训部设置的《优秀店长训练营》课程,是依据店长的岗位职责及具体任务描述,提炼出满足店长职务所需要的关键素质模型下的课程。
【学习目的】
满足学员与店长岗位的人岗匹配,可以游刃有余的胜任店长职务;
【授课对象】
店长、储备店长、投资人;
【上课时间】
2016年3月16日-20日;
【课程收费】
4800元/人(不含食宿);
夜生活网环球娱乐会员价:4320元;
【培训方式】
理论授课、角色扮演、小组讨论;
市场调研、案例分析、落地实战;
【设计思路】
培训将围绕“超指标 树品牌 抓管理”展开。人员的行为模式改变由重塑心智模式开始,将超指标、树品牌、抓管理为重塑关键点;
【课程特色】
1.将信息流动起来,把有用的知识进行有效管理,运用到工作中;
2.培训全程将围绕“能量集市”方式,把参训人员的工作困扰由表象到本质的挖掘,透过学员、讲师间经验分享解决困扰;
3.培训结束尾声,将进行《个人行动计划》梳理,做到知行合一的培训有效落地。

QQ截图20160301014903.png
课程内容
一.店长岗位职责梳理
1.店长核心岗位职责梳理;
2.门店各部门核心价值工作职责梳理。
3.如何带领各部门完成门店年度核心任务指标工作梳理。
二.五型领导者
1.了解自身属于何种形式的领导者类型;
2.了解各部门负责人(下属)属于何种形式的管理者类型;
3.针对店长自身适合的领导类型,与下属的管理类型如何进行领导、管理共同完成门店工作任务。
三.商务礼仪
1.了解商业价值的社交中需要具备的礼仪标准;
2.掌握店长在当地环境下,自身常用的社交礼仪标准。
四.门店财务生死线
1.了解门店中保本收入、现金流安全情况下收入、投资人利润满意率收入的重要意义;
2.计算门店保本收入(不赔不赚的收入);现金流平衡点收入(不用投资人再次投入资金);利润满意率收入(投资人期待回收资金周期内收入);
3.掌握门店财务生死线后收入金额的营销、营运管理措施。
五.营销利器之-门店必须要做的储值卡设置方案
1.门店储值卡设置原因;
2.门店储值卡设置门槛——金额门槛、附加值门槛;
3.储值卡设计思路及具体设置方案。
六.店长实战课程-门店绩效增长模式
1.门店财报解析;
2.如何增加门店收入;
3.如何降低门店成本;
4.如何建立门店绩效增长模式。
七.店长实战课程:提升品质实战操作
1.正确认识品质(门店商品/服务与顾客期望的匹配程度);
2.解析门店品质提升方案的依据;
3.门店如何建立统一的品质标准;
4.品质标准如何培训落实;
5.品质督核工作如何管理有力、检查有效;
6.门店品质管理工作的关键点把控。
八.店长实战课程:CEM客户体验管理实战
1.解析互联网思维的核心是:客户体验;
2.KTV门店不同定位的客户体验类别解析;
3.客户体验管理步骤(含门店主要消费群体前期营销定位、渠道定位分析);
4.提升门店客户体验管理工作步骤。
九.店长实战课程:如何提升门店团队执行力
1.KTV集团/单体门店的执行管理模式解析;
2.门店执行力文化及管理方式;
3.科技保障执行,协助门店任务落地执行。
十.店长实战课程:门店实战计划应用
1.正确认识计划应用;
2.行动计划制定方法;
3.行动计划关键环节;
4.设计实战行动计划。

KTV店长必修课
开店看老板,挣钱看店长;
店长强,则门店强!
分店易开、店长难求,开不开店看老板、挣不挣钱看店长。
一位优秀的KTV店长,绝对不是天生的;是要经过系统的专业培训、成长、历练而成!

本信息来源:来自全球华人夜生活网
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