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[夜场ktv知识] 夜场知识夜店生存七大法则

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发表于 2016-3-11 01:23:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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夜场知识夜店生存七大法则
夜场知识生存法则
  在夜店生存无论能力多强,本事多大,如果不掌握一些基本生存法则,想要升职几乎很难,连饭碗能保住就算不错的了,以下法则纯属个人意见,仅供参考!      

QQ截图20160311012139.png
“自信”不“自负”
  只有相信自己的价值,才能握住机会。如果你不信任自己,自然不能抱怨别人也不信任你。然而,你也永远不要期望你周围的人都赞美你,那不仅不现实,也会令人生厌。 这句话等同于一句话,可以骄傲,但是不要傲慢。有能力有信心,很好,但是在工作中,我们一定不要太过,什么事都要多听取一下同伴的意见,不要总是感觉这事以我的经验来看,没问题!呵呵,老马还要失蹄呢。事办好了,大家无话讲,事办不好,结果不言而喻。

“耐心”不“粗心”
  耐心是种很重要的美德。耐心等待有时可以获得丰厚的回报。一位营销大师曾有这样一句名言:在成功的道路上,你没有耐心去等待成功,就只好用一生的耐心去面对失败。 耐心什么是耐心,我经常问员工,你们现在出来打拼,到底是为什么的?答案无疑都是2个字:赚钱!我会告诉他们错了,赚钱只是个太浅显的目的。现在出来的目的是为了累积,累积什么?经验!金钱的累积在一个人前期能力有限的时候,赚再多也不能长远延续,而经验的累积却是无限的,现在的经验累积是为了以后金钱的无限累积,所以,干工作不能眼光太短浅,或许你的上级分派了一个吃力不讨好的差使让你做,不要放弃,不要难过,多一点耐心,你就能学到别人没有的经验,少一点粗心,你就能赢得上级的满意。

“忠诚”不“愚忠”
  一项对世界著名企业家的调查显示,当企业家被问及“您认为员工应具备的品质是什么”,他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。但“忠诚”并不等于成为老板的“顺臣”,整日对老板惟命是从,并不能对公司和你自己的事业有任何帮助。呵呵,这个话题有点意思,忠诚和愚忠的区别到底在哪?我可以这样理解,忠诚就是为了公司利益大于个人利益时,勇于先放弃个人利益。因为老道理了,有了锅里的,才有碗里的。愚忠则是在公司利益已经损害到大众利益的时候,还坚持维护公司利益。这句话看似有点矛盾,因为公司就由大众组成的,那大众利益不就是公司利益吗?呵呵,这是因为有很多公司老板并未真正正确认识公司利益是什么?大多数老板表面里经常讲公司是员工的大家庭,利益是共同的,但潜意识里都认为公司利益就是我老板的个人利益,因为公司是我的。试想下,员工都没钱吃饭了,老板白天搂着小二,海吃胡喝,到了晚上来,告诉你公司困难,要放远眼光,共度难关。呵呵,这也是人性的虐根,以我为主。所以正确认识公司利益和大众利益,要忠诚,不要愚忠。

QQ截图20160311012212.png
“认错”不“认输”
  没有人会不犯错,但对待错误的态度可能会影响你的职业生涯。一个人只有敢于承认错误,才有可能自省;能在“认错”的同时保持“不认输”心态的人,才是能闯过“职场险滩”的勇士。 上级交代的工作办砸了怎么办?第一时间认错,不要找理由找借口,让上级生厌。因为一个领导交代你去办一件事的时候,他希望你办得十全十美,但却又不指望你能办得十全十美。这话也挺矛盾的,就拿我来说吧,当我让一个员工去做什么的时候,大多是觉得他可造,所以拿一些事去锻炼锻炼他,办得不好,只要他本人能认识到哪办得不好,并且是个勇于承担责任的人,那我的目的就已经达到了,当他办这件事不会犯错的时候,我却已经不会再交这件事给他办了,因为他在我心里,已经升级了,该去犯再大点的错误了,呵呵。所以,不要怕犯错,永远记住,当你不断犯错的时候,你也不断在进步。当你不断在犯错的时候,多想想为什么我还可以有犯错的机会,那是因为你的上级赏识你,觉得你可造,所以记住一点,错可以不断犯,但永远不要犯同样的错误,这样你才可以继续有犯错的机会。

“身老”不“心老”
  如果你是刚入夜店新鲜人,勤于学习是必要的;如果你已是工作数年的“资深”员工,也不可妄自尊大,否则很容易被后辈迎头赶上。有一句老话叫什么来着:活到老,学到老!错,大错特错,在现今的社会,其实是学到老,才能活到老!试想在这个知识更新日新月异的时代,不学习,也就意味着放弃了生存的权利。不学习,你还怎么可以生存下去,所以,永远不断的学习,充实自己。说句难听点的,现在夜场的员工,包括一些干部,要学历没学历,要文化没啥文化,在这个无纸化办公年代,除了会打个字,聊个Q,还会什么?连个简单的WORD、EXCEL处理都不会,当领导的还敢指望他们以后能帮你写个投资分析,做经营管理。 所以,没学历,没文化,那是你小时候的错,但是现在不要也不能再犯这个同样的错了!(题外话:虽然现在的高学历员工不好管,而且或许还不如没学历的,但是在同等或弱一点点的条件下,我绝对优选高学历的,不要问我为啥?呵呵

“谦虚”不“轻蔑”
  一个团队的领袖十分看重同事间的和谐和良好的沟通,当然不会坐视对这种和谐的破坏,因此,对待同事要谦虚谨慎,对别人的冷嘲热讽并不能显示出自己高人一筹。 这个话题大多体现在一些中层干部身上,经常有一些干部,升职后,因为工作要求的不同,对待以前的老伙伴,脸色就有点不一样了,呵呵,赢取了上级的赞赏,却丢失了员工的喜爱。呵呵,这个话题就不扯了,太大了,记得以前有一本书叫《如何做好一个中层干部》,书就不抄了,自己买来看去。

QQ截图20160311012237.png
“沟通”不“越级”
  上级可以越级向下布置任务,但接受任务的人,向上汇报工作的时候不要越级,要先告知直接的上司。又或者你发现了你的上级工作有问题,也要首先直面上级,委婉提出看法,不同意见的解决办法,不能越级汇报。

  重中之重啊,这是绝对的重点,当你越过你的领班,上报问题给经理时,经理会耐心处理你的投诉,还会告诉你,很好。呵呵,其实心里已经把你划入黑名单了。你今天能越过领班,明天就会越过经理,呵呵,那什么问题都让你一个人解决完了,发现完了,那还要干部干什么。就算你再有能力,再本事,有用吗?你缺失了做人的一个最基本点,尊重!尊重你的直系上级!所以这种有一杀一,绝不姑息。

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