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[职业经理] 夜场管理三要素,你做到了吗?

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发表于 2016-4-14 01:50:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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夜场管理三要素,你做到了吗?
夜场朋友们,在过去的半年里,你收获了什么?有没有感觉现在的下属很难管理?
是不是通过很多方法试图改变这种情况,却还是一无所获,相信在看完本文后,你会找到答案。

QQ截图20160414013157.png
尊重
首先,管理,从尊重员工开始!每个人都有自尊心,都希望被人尊重,因此,身为夜场企业的管理者只有尊重员工,员工才会尊重你,更好地配合你的工作。那么,我们该如何尊重员工呢?其实很简单,只要做到:不对员工颐指气使、平时礼貌用语多多益善、感谢员工的建议、对待员工要一视同仁、聆听员工的心声,做到这些,他们便会死心塌地的跟着你,指哪打哪!

权威
其次,树立基层管理者的权威!只有一个有信服力的领导才能把员工管理的服帖,让众人愿意跟着他干,那么应该怎样做呢,掌握下面32字,就能轻松树立基层管理者的威信,不信你试试,他们分别是:以“德”立威、以“智”立威、以“能”立威、以“行”立威、以“和”立威、“威”从“信”来、相信众人、令人信服。

格局
最后,但也是最重要的,管理者一定要有格局。常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的,如果你作为高管,那一定是一笑了之,有谁听说过天天说别人坏话就能成功的,还有谁听说过,天天反论别人还能大器者,所以,心胸宽广,不受一些人影响,大度,这样的人,才可以做到高管,才可以令人信服!



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