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[夜场ktv管理知识] KTV营销经理经常遇到这些问题?

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发表于 2019-6-4 02:34:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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KTV营销经理经常遇到这些问题?
作为KTV营销经理or领队的你,是否经常遇到这些问题?
带台没有亮点,客服上班率低?
大客户流失严重,新客户开发困难?
客服频频跳槽,不懂留人机制?
自己业绩很高,团队业绩很低?
招揽优秀客服实在太难?
......

据统计,一个经营良好的KTV有70%以上的业绩是由营销经理做出来的,越来越多的新场所在筹备初期会花费大量的资金挖掘有能力的营销经理,所以,KTV营销经理是KTV不可缺少的命脉!

一个优秀的营销经理,不仅需要做出高业绩,还要维护好大客户,更要带好团队!

一个卓越的营销经理,可以日进斗金,在夜场领域获得无尽的财富和人脉!
QQ截图20190604023808.png
然而,并不是谁是天生卓越。

你若不是万中无一,你就需要持续不断地学习!

KTV若想更进一步,就得让KTV营销经理不断提升自己!

精准捕捉需求  制定订房策略
训练思维模式  掌握带队技巧
增强人才管理  保证人才凝聚
优化招聘方式  打造一流团队


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