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福州夜生活网从名城地产看福州房地产30年巨变

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发表于 2016-5-12 03:21:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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福州夜生活网从名城地产看福州房地产30年巨变
福州夜生活网发布
QQ截图20160512030647.png       

  福州,又称左海、榕城,作为国家历史文化名城,建城至今已有2200多年历史,是我国沿海发达省份福建省的省会城市。
  自改革开放以来,福州房地产业几经起伏、波浪式前进,先后经历五个发展阶段:1984年-1987年的起步发展、1988年-1992年的快速发展、1993年-1998年的低迷调整、1999年-2007年的繁荣发展、2008年到现如今的转型升级。尤其是2008年,福州房市令所有的房地产业感受到寒冬的冰冷,但在随后几年又迅速升温,特别是福州实施安居工程、广厦工程、造福工程等举措,以及“东扩南进”等战略,使金山、马尾等地成为福州开发规模较大的新住宅区。

  在“自贸区”、“一带一路”、“福州新区”等新形势下,如何解读福州房地产信息?怎样理解福州房地产市场演进与走向?这是个没有正确答案但又非常有意义的话题。以史为鉴,可以知兴替。在此,且通过名城地产经历的地产生涯,了解福州房地产近30年的发展历程。

QQ截图20160512030724.png

纸褙福州城的“十年沉浮”
  马路两旁是拥挤的两层高木板房,破烂不堪的房屋里夏不防暑、冬不御寒,住里头的人用纸糊墙——这就是30多年前的五一路,那时的福州也被称为“纸褙福州城”。资料显示,直到1985年,福州市区人均居住面积只有6.1平方米,老百姓只求“分得开,住得下”,满足于有房可住。

  1979年,是中国改革开放后的第一年,像许多祖辈和后辈出国谋生一样,俞培俤离开了家乡福清,旅居印尼。经过多年艰辛打拼,他于1986年在印尼投资并发起创办名城企业集团。福州夜生活网发布

  就在俞培俤海外创业期间,改革开放的春风吹到了福州。尤其是在1984年,包含福州在内的沿海十四个沿海城市实行对外开放。那时,福建省政府拨款3千多万元作为住房周转资金,成立福州市房地产开发总公司,以王庄、浦下小区为代表的五个小区进行重点建设——与商品房为实质的房地产开发有所不同的是,此时还属于解困安置的性质。

  一年后的1985年,福州市房地产开发总公司在江滨路火灾废墟上建起四座9层框架住楼和一座15层的华联大厦,房地产旧城改造就此揭开发展的序幕。数据显示,两年后的1987年,福州市共建成商品房35.75万平方米,出售商品房9.18万平方米,销售收入3260万元。那时,每平方米售价355元。

  1988年被认为是福州房地产业快速发展的关键年。当年2月11日,福州首次国有土地使用权拍卖成功,成为继深圳之后,全国第二个尝试以拍卖形式出让国有土地使用权的城市。位于福州五四路繁华地段面积4.63亩、投资453万建起的24层高楼国际大厦,标志着福州进入国有土地有偿使用的新阶段。

  同样是1988年的2月25日,国务院发布相关方案提出住房制度改革的目标是:实行住房商品化,将实物分配逐步改变为货币分配,使住房这个大商品进入消费品市场……

  到了1990年,全国性住房改革总体方案逐步形成,在理论上初步肯定了住房的商品属性,在实践中开始推行住房商品化制度。此后,随着社会主义市场经济制度的确立,房地产业作为新兴的产业在福州得到快速发展,一路高歌的福州房地产业,在超高速的发展过程中,也造成了土地供应总量失控、开发规模过大、市场行为不规范、房地产市场泡沫化、房地产价格上涨过猛等问题。鉴于此,中央从1993年7月开始治理整顿房市直至1995年,也使得这三年福州房地产开发量增长幅度呈回落趋势。

  这一轮低谷很快得以平复。中央在1996年提出,将住宅业培育成新的消费热点和经济增长点,住房公积金制度开始推行,房地产市场重新得以启动。同年,国务院新房改政策出台,停止福利分房,住房分配实行货币化,也同时给福州市加快住宅建设和发展房地产业提供良好的宏观环境。

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驶入“快车道”的福州楼市福州夜生活网发布
  临近跨世纪的1999年,旅居海外已近20个年头的俞培俤,看准了大陆尤其是福州的房地产发展潜力。一回家乡福州,他就挥手斥资百亿创立名城企业及名城地产(福建)有限公司,主营房地产综合开发业务。

  即将进入21世纪的福州,面临着怎样的发展机遇?就在俞培俤回乡创业的1999年,国务院批准《福州城市总体规划(1995-2010)》,并通过了福州市“东扩南进西拓”的城市发展战略设想。紧接着,在2000年1月,福州市通过了《福州市新区建设规划构想》,提出实施新区建设的重点放在鼓山新区、金山新区和新店新区,引导各种建设力量在这3个新区集中。

  值得关注的是,福州商品房市场也已形成了较好的氛围。经统计,1999年的商品房住宅销售面积比1998年增长13.26%,其中,个人占比达到76.56%。

  2000年5月,俞培俤独资收购了福州东福实业发展有限公司100%股权,开展房地产开发业务。在此一个月前,作为福州城市“东扩南移”新区开发切入点的“金山碧水”项目,规划总建筑面积达75万平方米,成为福州房地产开发史中迄今最大的项目。随后的8月份,福州历史上最大的棚户区改造项目苍霞新城建成并投入使用,成为建设速度最快的大型棚户区改造项目,从旧房动迁到新房交房只用1年时间。

  “判断一件事值不值得去做的标准:看它是否有益于社会、有益于行业健康发展、有益于老百姓。如果是,就要义无反顾地去做,敢于去承担责任,不管身后有什么声音。”

  2001年11月,俞培俤投资的福州大名城正式奠基。此时,经历多重风雨洗礼的福州房地产市场,不再上演大起大落的悲喜剧,而是进入到“零售时代”的黄金发展期。

  数据显示,2001年,福州全市商品房预售合同登记金额达110亿元,首次突破百亿大关。到了2003年,福州共有167亿元的房地产开发投资,在全省房地产开发投资中占了半壁江山,占全市固定资产投资的38%,约占全年GDP总量的12.8%。

  为了使整个房地产业布局的未来发展能与国际接轨。最终,俞培俤选择最难的挑战:在城市周边“航母式”造城,自己搭建出新的城市中心。2005年,名城地产再掀楼市风暴,一次性开发1700亩世界“第九港湾住区”——名城港湾,俞培俤的目标是:为榕城人打造梦想的“终极居所”。

  通过“一次性大规模、全过程品牌建设”的开发模式,名城地产项目成为福州最有代表性的地块。如东方名城、名城国际,打造了市民极为青睐的“第九港湾”,名城地产也使东江滨这片荒地变城了新城,如今,“马尾新城”正成为一颗崛起的新星,其中,“天鹅堡”项目也曾一天创下10个亿的销售奇迹。

民企兼并重组央企的资本演绎
  出乎市民意料,就在福州全市商品房“红得发紫”时期,2006年8月,名城港湾二期·名郡火热开盘,以每平方米低于市场400元价格应市, 2007年9月,名城企业集团又向社会承诺,响应政府号召,承担社会责任,绝不囤积房源,绝不跟风提价,并公开接受社会监督。

  “与政府一致,保障老百姓的切身利益,保护行业稳定健康发展,这是一条正确的路,名城企业会坚定不移地走下去。”

  2008年,金融海啸造成了房地产不景气,房地产投资也进入了负增长。福州房地产业的交易量、价格双双直线下滑,当年全市商品房交易量为220.6万平方米,仅为2007年的三分之一。

  此次楼市沉浮,似乎与名城地产擦肩而过,没有影响到名城地产的既有布局。2008年1月,东方名城首批2038套房源一次性向社会公开发售,随后2年,东方名城美郡组团、东方名城康郡等项目如期认筹、开盘、交付,在这个楼市“寒冬”中再创下佳绩,锻炼成为一艘即将出港的磅礴巨舰。

  2011年是名城地产发展史上的“开航年”。经过3年多的努力后,当年10月,名城企业集团董事局主席俞培俤终于在上海敲响三声锣音,重组已经阔别资本市场三年的“上海华源股份资产”,正式更名为“大名城”。福州夜生活网发布

  当年的媒体对此评价认为,这是实力民企角逐资本市场的征程伊始,是中国资本市场上第一次成功的“民企兼并重组央企”尝试。而在俞培俤看来,名城企业步入资本市场,将进入到一个更加理性、务实的发展阶段。

  从2011年至2014年,在上证交易所实现A、B股上市后的名城集团,得以成功跨越发展,其实施的区域聚焦战略,从福建顺利进入长三角、大西北、京津冀区域,一跃成为中国房地产50强企业。

从“造城”到打造城市综合体“理想国”
  进入2012年后,福州楼市稳步发展的同时,调控风也正盛,新“国五条”、房产税等政策影响或隐或现,地产企业压力重重,不得不自顾不暇,四处灭火。

  当其他地产房企咬紧牙关时,名城企业集团这艘“航母”,在俞培俤这位地产枭雄的掌舵下,已经驶向并攻下合肥、呼和浩特、昆明等十余座城市,足迹已遍布上海、江苏、河北、甘肃…… 名城集团的房地产开发事业如日中天,开发项目遍地开花。

  经济新常态下,房地产行业也进入了新常态的发展格局,福州的房地产行业受益于“新型城镇化”、“一带一路”、“福建自贸区”、“福州新区”等国家发展政策,再次被房地产业内认为新的一次机遇。在新机遇面前,名城地产依托“产业+资本”双轮驱动的发展模式,希望打造新的业务增长机会,为股东和客户创造更大价值。

  “客户需要的不仅仅是一套房子,一个屋顶四面墙,而是一种生活方式。接下来15年,要用多元化的产品配套,为城市、生活在城市里的每个人带来新的变革与生活体验,不只是造城,而应升级成为城市配套缔造者,这才是我心中的理想国。”

  在兰州,大名城斥资10亿建造海洋公园,让干旱的西部拥有雨林奇观、风情海滩、海底环游和海洋剧院等游乐设施;在福州缔造的新“东街口”,为当地提供了购物、餐饮、娱乐、酒店、会议等功能,引领城市生活的新潮流。

  同时,在教育方面,大名城直接投资并参与教育的时代中学,让福州的名校直接入住“江山”项目,为当地孩子谋得更多优质资源。在交通、医疗配套等方面,“大名城”项目正集聚更多的城市资源,提升更好的生活体验,更多的服务,正在“大名城”一步步实现。  

厚企修德,达则兼善天下的社会责任
  一座座恢弘巨制将名城的品质人居带到中国每一个城市,筑就千万家庭的幸福生活。
  “慈善是一项伟大而永恒的社会工程,是每个企业和公民的应有义务和责任,真正的成功是要有社会责任感。”
  2015年9月6日,近千名政府政要、闽籍企业家、慈善人士、闽籍乡贤齐聚香港会展中心,当晚,香港乐群慈善会、香港乐群慈善基金会举行成立仪式,俞培俤荣任理事会主席。此前,名城慈善基金会已捐献数亿巨资捐赠慈善项目,俞培俤在家乡福建、上海、甘肃等地积极推动慈善基金会的创办。

  “作为良心企业,名城遵循取之社会,回报社会的准则,一直积极致力于报效社会,承担社会责任。坚持诚信经营,积极参与社会建设,培养良好的企业品行。”

  自回到家乡福建以来,俞培俤先后捐赠家乡调水、公路、小学建设公益工程、资助特困户、白血病患者、抗洪救灾、教育公益工程等各种资助慈善事业,累计捐款高达亿元。

  “富而有仁,致力于慈善事业。”现已成为名城地产所秉持的企业信念。据数据统计,仅在2014年,名城集团就以福建名城企业集团的名义设立“慈善基金”7000万元,更向福州市慈善总会捐赠1050万元,用于慈善事业。

  如今,名城集团拥有净资产逾30亿人民币,职工总数逾8000人,行业集齐电子、化工、机电以及房地产开发企业,且均为当地的纳税大户,公司在福州地区年创税逾亿元人民币。

  未来,福州的房地产业依旧面临机遇与挑战。纵观名城集团与福州地产业的30年变迁,不禁引人思索企业与社会的责任是什么?过去的30年正暗示我们,成功永远属于勇于承担社会责任的企业与个人。

来源:福州市夜生活网
本信息来源:来自全球华人夜生活网
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